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我很榮幸受邀來到這里，我也一直關注著中國機器人的發展。跟中國合作了40多年，這段期間也是見證了奇跡。今天想跟大家分享一些我的想法，如何重建一個全歐洲的機器人市場。同時，也來尋求一些建議，向你們學習。

從歐洲機器人發展的視角來看，我們近期撰寫了關于機器人未來愿景與策略的報告。過去，歐洲在機器人領域運用了許多極為成功的工具，大家可能對一些框架項目有所了解，這些項目包括支持具有競爭性的研究、促進研究機構與產業間的合作等。然而，這些框架的作用范圍相對有限。因此，我們認為有必要進一步從長遠角度思考，還需要涵蓋哪些話題。

機器人行業確實面臨著巨大的挑戰。我們看到，在中國和美國，有大量私人資本投入，民營企業攜手共同投資發展機器人行業，并致力于推動人工智能向善發展。在歐洲，我們也需要吸引私人投資，以強化現有的各類工具與資源。目前，驅動我們行動的原因有哪些呢？我們需要連接不同層級的產業與研究，打通從技術到政策的各個環節。同時，我們要覆蓋整個研究鏈，從基礎研究到產業發展，再到市場推廣，最后落實至政策制定。整體目標就是持續保障并提升人民的民生福祉。歐洲目前具備實現這一目標的能力。大家從右側圖表可以看到，我們構建了一個閉環體系，這個體系要求擁有頂尖的研究成果，如此才能確保技術的卓越性；同時，要充分利用人才資源，因為推動計算機、機器人等領域的一流技術發展離不開人才支撐。在歐洲，我們確實具備這樣的能力。唯有如此，我們才能打造出一個完整的全產業鏈。

當然，我們面臨著不小的挑戰。全球經濟局勢和供應鏈問題都給我們上了深刻的一課，我們絕不能僅僅依賴某一部分或單一的工業來源。此外，IP（知識產權）管理正變得愈發困難。如今的公司早已不再局限于一個國家，而是全球化運營的企業。誰擁有這些公司的IP，誰享有其所有權，以及誰承擔IP相關的責任，這些問題都變得更加模糊不清。另外，投資級別和上市時間也是需要考慮的重要因素。就機器人而言，其在硬件和軟件方面的要求截然不同。總體而言，不斷提升民生水平是我們最大的目標。我們需要清潔的水、健康的食物、清新的空氣、完善的基礎設施，以及優質的醫療、高效的農業和先進的制造業，來保障我們的生活質量。

然而，當下也涌現出許多新現象。從歐洲的視角來看，我們雖具備令人自豪的成果，但在充分挖掘自身潛力方面仍存在不足。實際上，我們在數字孿生、人工智能、機器學習、生物技術以及環境和農業等諸多領域開展了大量研究。因此，我們需要在這些領域加大人才培養力度。盡管存在一定的風險，但成功的可能性依然很大。我們堅信這是可行的，畢竟歐洲擁有豐富的勞動力資源。我們應當加大對自動化的投資，進一步提升創新能力。

對于如何提升經濟生態，我們其實有著清晰的規劃，明白該采取何種舉措、從哪些方面著手。這絕非一場簡單的生存游戲，而是需要制定專門的戰略。我們培養的團隊所承擔的任務極為復雜，這就要求各方加強合作，以共同構建這一復雜的系統。昨天和今天，我們多次聽到這樣的聲音：需要開展這樣的共創活動，需要掌握這些技能。從一開始，歐洲便投入了大量的時間和資金，致力于構建可靠的經濟生態。我們不僅要繼續保持這一良好態勢，還要不斷加以改善。同時，我們要繼續打造獨立于政治的經濟生態。如今，全球范圍內危機不斷涌現，這些危機都會對我們的政策制定產生影響。我們期望能夠構建一套機制，用以保護知識產權（IP）和技術。因此，從我們的角度來看，誰擁有信息技術（IT）并不重要，重要的是大家都能使用知識產權，這更有利于推動發展。

盡管公司呈現出全球化的發展態勢，但單一國家難以對其進行全面監督。例如，歐洲的一項知識產權在其他地區也可以得到應用，這表明我們有能力融入全球的機器人市場。首先，我們必須明確，歐洲并非一個單一國家，而是由眾多獨立國家組成的聯合體，我們具備開展合作的能力。事實上，歐洲在研究和產業方面的合作成效顯著，基于此，我們成立了新的 euRobics 機構，旨在進一步促進更多的合作。在英國考文垂，設有 MTC 制造中心，該中心專門為英國及歐盟國家提供優質的工具和專業知識。在德國斯圖加特，則有一處專門用于會議的會場中心，此中心聚焦于機器人應用相關研究。其模式或許與我們昨日參觀的機器人基地類似。而在挪威，主要將發展重點放在藍色經濟上，致力于探索如何可持續地利用海洋資源以推動經濟增長，這無疑是挪威具備的一項極為重要的能力。

如何建立市場？我們的目標都是廣泛部署機器人。在歐洲，出于安全方面的考量，機器人部署需要加強管理。然而，必須降低發展部署過程中的壁壘。全球市場的知識產權（IP）規則至關重要，而且我認為，標準化能夠幫助構建這樣的經濟生態。因此，一定規模的標準化以及互操作性建設極為重要。從歐洲的角度來看，我們在讓最終用戶參與產品開發方面存在一些薄弱環節。在開發正確產品的過程中，讓最終用戶參與進來至關重要。所以，我們要關注進一步提升最終用戶參與開發正確產品和服務的潛力，并且要從提高用戶認知入手，也就是我們所說的 IIDA（此處假設 IIDA 是某種與提高用戶認知相關的概念，若實際有特定含義可進一步調整表述）。首先，要意識到我們應當關注的問題，這類似于制定一個計劃。接著，要了解整個市場的潛力，從而產生興趣。之后，關注投資技術的細節，此時期望不宜過高。用戶希望憑借自身力量探尋可利用的資源，以及新產品的服務使用方式。到了這一階段，就會產生購買欲望。當擁有優質產品后，用戶自然想要獲取這些產品和服務。當然，在此過程中可能會遇到一些障礙，比如價格因素、交易摩擦等，而最終的目標是促使用戶采取行動。

在未來應用方面，我們也面臨著諸多挑戰。當前，許多技術是獨立開發的，都存在需要改進之處。例如，不同技術具備各自的能力，但難點在于如何將這些能力有效整合，像手臂等部件的協同運作就是典型問題。我們致力于打造持久、強大且廉價的液能電池。目前，鋰離子電池仍是技術最先進的電池類型，然而其產能有限。同時，我們也意識到一些關鍵材料，如稀土，供應十分緊缺。因此，我們需要提高這些材料的回收再利用率，以提升產品的可持續性。

昨天，我們乘坐無人駕駛車輛返回酒店，這充分說明安全是所有自主行為的基本底線。若想使用這些設備，我們必須學會如何驅動和編程，讓機器人執行特定任務，這就是一種自然的互動方式，也是我們所期望的。機器人與人工智能、人工智能與數據之間的關系，是我目前較為關注的領域。有時，AI 無法理解世界的物理規律，對此我們必須保持謹慎。我給學生們的建議是，首先要學習相關知識，然后以正確的方式使用 AI，必須清楚自己正在做的事情。我們那個年代沒有計算器，如今雖然仍可采用傳統方法精確、快速地處理問題，但必須運用新技術，否則就難以達成目標。AI 也是如此，必須明確自己的目標，僅擁有工具是不夠的。

我要強調的是，機器人在發展過程中面臨著諸多挑戰。在歐洲，我們需要確立一個一體化的目標。我們認為，歐洲在機器人領域具備雄厚的能力、擁有豐富的人才以及廣闊的市場，完全有能力在全球取得成功。然而，目前阻礙其發展的主要障礙是缺乏一體性和統一的標準。因此，這也是我們今天亟待解決的問題。我們需要充分利用歐洲在技術上的領先優勢，涵蓋機器人的研發以及愈發重要的人工智能領域，這是我們在歐洲需要努力的方向。同時，我們也能從中國的發展經驗中汲取在歐洲推進機器人事業的方法。同樣重要的是，我們必須加強合作協同，以更加靈活的方式開展合作并適應發展需求。應該大力部署更多的機器人，而這一部署過程意味著最終用戶必須清楚了解機器人的能力所在，以及如何最大化地從機器人應用中受益。

我們致力于保持科技在機器人等領域的良好發展前景，并且注重對新一代人的教育，讓他們能夠熟練運用這些先進工具。但目前，這些工具尚未得到廣泛普及。

當前，美國正積極投身于創新浪潮之中，與此同時，歐洲則側重于出臺各類政策以推動行業發展。回首過往，中國曾在一定程度上跟隨美國的步伐，進行一些模仿性的工作，但如今情況已發生巨大轉變，中國正大力開展創新活動。我衷心希望歐洲也能踏上創新之路，不應再將過多精力放在如何進行制約和政策監管上，而是要把目光聚焦于創新型工具的研發與應用。這一戰略需要我們進行深入分析，涵蓋技術與非技術性的各類主題。這是歐洲機器人智庫肩負的重要責任，智庫應聚焦于吸引具有相同興趣的人，為制定戰略和路線圖貢獻智慧，創建討論文檔、材料白皮書等成果。同時，在歐洲機器人論壇舉辦研討會，開展年度主題峰會等活動。我們期望舉辦一系列活動，以此整合各方觀點，并收集更為深入的見解。

我們認為，這至關重要，不僅在于整合各方資源，更在于促進不同主體之間的合作。因為不同學科擁有各自獨特的知識體系，這些知識需要協同分享、共同發展。此外，還有一個非常出色的新工具——euRobics 門戶，它是一個網站，用戶可以加入主題組，與小組成員一同工作、交流和互動。若您想訪問該網站，只需掃描這個二維碼即可。我們非常歡迎各位使用這一平臺，在那里，您可以找到加入討論組的方法，了解如何開展合作，如何與相關人員進行交流互動，以及如何分享文檔等信息，甚至還能參與會議和活動的策劃。

以下是我們所擁有的一些工具，依托整個生態工具構建的社區，匯聚了來自歐洲各地的工業與研究機構參與者，他們無論規模大小，都平等地開展合作。其中既包括大型的機器人制造商、大型研究機構，也涵蓋了中小企業合作行業。此外，最終用戶的參與不可或缺，研究部門如大學和其他高等教育機構、區域組織等也需一同協作，以彌合各方之間的鴻溝。在進行高級別研究時，我們必須明確如何將研究成果在未來實現實際部署，否則這項研究便毫無意義。

同時，我們將政府機構、地方機構、國家區域協會以及更廣泛的公眾緊密結合在一起。畢竟，歐洲是一個由多個國家組成的區域，唯有各方合作協作，才能取得顯著成績。在此，我想簡要與大家分享一下我們所開展的活動。

我們擁有歐盟機器人聯盟、歐洲機器人及數字論壇等組織。每年，歐洲機器人領域都會舉辦為期一周的盛會，期間會開展各類競賽，例如探討如何在不同地區進行機器人部署，還會評選出最優秀的博士和物理學家獎項。此外，也會鼓勵不同水平的創新，包括來自公司的創新成果。值得一提的是，可持續性如今被我們認為比以往任何時候都更為重要，為了實現這一目標，我們需要各方協同合作。因此，我們與其他聯盟組織展開合作，其中既有垂直領域的地區、國家聯合會，也有其他類型的合作組織。

最后，我想和大家分享我們的旗艦活動——歐洲機器人論壇（ERF）。這個論壇并非一場傳統的科學大會，其核心理念是強調協作。它不僅需要研發公司的積極參與，也期待公眾的加入，唯有如此，才能獲得更廣泛的支持，讓大家清楚在我們搭建的框架內能夠達成哪些目標。今年 3 月，我們在挪威斯塔萬格舉辦了論壇，當時有 3 萬人參與其中。下一屆論壇將于 2026 年 3 月 24 日 - 26 日舉行，在此，我誠摯地邀請大家屆時蒞臨。2027 年，論壇將在英國伯明翰舉辦，預計會在 3 月份。這些活動都是極為難得的交流契機。早在建立這個組織時，我們就已決定要定期舉辦此類活動。畢竟，科學研究不能閉門造車，公司設計同樣如此，我們必須與不同的人交流互動。我堅信，人與人之間的面對面交流才能碰撞出創新的火花，催生新的想法，開拓新的可能性。這也是我們一直致力于推動這些活動的原因。

最后，我想說，我們作為全球性的機器人社區，必須具備將 AI 融入所有可能系統的能力。誠然，AI 并非無所不知，對于我們周圍的實體環境、硬件等實際問題，它可能存在理解局限。但只要我們攜手合作，就一定能取得更大的進步。因此，我衷心期待在座的各位能在 2026 年 3 月來到歐洲，參與我們的論壇。謝謝大家！